1. تكييف عملية الإنتاج وخطة معدات الإنتاج مع احتياجات المنتج الذي يتم تصنيعه.
2. اعتمادًا على عدد العمال في المنطقة التي يقع فيها المصنع، تقدم الموارد الطبيعية حلاً شاملاً للمصنع بأكمله.
3. ضمان الاستثمار الأكثر معقولية للأموال والموظفين والموارد، ليس فقط لضمان الطلب الفوري ولكن أيضًا لتوفير القدرة على التوسع لخطط التصنيع المتوسطة والطويلة الأجل.
1. تقديم خطط إنتاج مفصلة لمصانع السيراميك.
2. من اختيار المواد الخام، وإنتاج الصيغة، والقولبة، والحقن، ومراقبة الجودة، والحرق، نقدم تدريب الموظفين المحترفين، وتحسين إدارة العمليات، وإدارة العمليات الأخرى المطلوبة من قبل المؤسسات الإنتاجية لجميع الروابط.
3. من البرمجيات إلى الأجهزة، فإنه يمنح الشركات التي تختار SUNLETS ضمانًا مستمرًا، ويضمن كفاءة إنتاج خطوط الإنتاج الجديدة أو المصنع بأكمله، ويحسن معدل التأهيل بسرعة لتلبية أو حتى تجاوز توقعات التصميم.
1. تقديم الدعم الفني المستمر لمصانع السيراميك، وتوفير اقتراحات التحسين في الوقت الحقيقي وحلول المشاكل من جميع جوانب العملية الكاملة للعملية؛ ضمان الاتصال السلس من تطوير المنتج الجديد إلى الإنتاج الضخم، والتكيف مع خصائص التغيرات السريعة في السوق.
2. موارد السوق ومشاركة المعلومات: باعتبارنا مؤسسة رائدة في الصناعة، فإننا سنوفر لمصنعك تدفقًا ثابتًا من الدعم الفني المنهجي دون تحفظ مع خبرة إدارة الإنتاج المتراكمة على مدى أكثر من عشر سنوات وخبرة حالات العملاء الناجحة.
الأعمال التجارية، ومعرفة التقنية، وتطوير المنتجات الجديدة، ونظام مراقبة الجودة وضمان الجودة، والتسويق، والإدارة وما إلى ذلك.
1. الدعم الفني لتطوير المنتجات الجديدة: تقديم الدعم الفني الكامل للروابط الرئيسية مثل تصميم المنتج الجديد وتطويره وإنتاجه وتجفيفه وإطلاقه بناءً على عملية إنتاج العميل والمعدات.
2. الدعم الفني للمنتجات المعقدة: يمكن لفريق هندسة التطوير الذي يضم أكثر من 100 شخص ضمان تغطية العملية الكاملة للسيراميك، من تطوير السيراميك إلى عملية إنتاج القالب، وتزويد العملاء بحلول جاهزة للاستخدام.
3. منتجات السيراميك الصحية، ومعدات التصنيع، وتكنولوجيا التصنيع، وتدريب الموظفين، واستشارة العملية طوال عملية التصنيع
1. إدارة الإنتاج، إدارة الأداء، إدارة المعرفة
2. إدارة المبيعات، إدارة التسويق، إدارة خدمة العملاء
3. إدارة التطوير وإدارة المؤسسات وغيرها من أنظمة الإدارة العملية التي تحتاجها المؤسسات.
1. مشاركة أحدث اتجاهات الصناعة في طليعة الصناعة.
2. الحفاظ على الرؤية الأكثر موضوعية وشاملة لصناعة الأدوات الصحية في الوقت الحقيقي.
3. تقديم اقتراحات التحسين والتصحيح.
